Iedereen beweegt anders. Beweging is er, op veel manieren. Doorpakkers onder ons willen liever nog sneller, slimmeriken bereiken liever meer met minder moeite. Deze week is op het journaal te zien dat de permafrost nog sneller ontdooit dan gedacht. Dat … Lees meer
‘Leven Lang Leren: van moeten naar willen’ is het onderwerp op 15 juni in de Metaal-kathedraal in Utrecht. Het verhaal van Farid Tabarki van Studio Zeitgeist spreekt me aan. Zijn visie gaat over transformeren; van ‘vast’ naar ‘vloeibaar’ werken. Ik … Lees meer
Het begrip ‘werk’ klinkt kort en krachtig. Maar in de praktijk van alledag heeft dit woord vrij veel betekenissen. Gaat het om banen? Ondernemerschap? Meedoen in de samenleving? Financiële zekerheid? Routinematig werk verdwijnt steeds meer. Er komt meer dienstverlenend, creatief … Lees meer
Op 12 december 2015 is een klimaatverdrag gesloten in Parijs. Wereldwijd moet de uitstoot van broeigassen omlaag om de opwarming van de aarde een halt toe te roepen. Is dat relevant voor het MKB? Ja, natuurlijk! Uitdaging Er zijn kansen … Lees meer
Slimmer werken is noodzakelijk voor bedrijven en organisaties die anno 2016 willen overleven en groeien. Afhankelijk van het werk, de mensen en de omgeving krijgt slimmer werken op zeer uiteenlopende wijzen vorm en invulling. Het is een ware kunst om … Lees meer
‘Hoe kan het?’ vraag ik me af, net zoals veel anderen. Oranje speelt goed op het WK in Brazilië, naar mijn indruk beter dan voorheen. Arjan Robben was van glas en lijkt nu van staal. Wat is er gebeurd? Wilt … Lees meer
Investeren in werkbare oplossingen levert organisaties meer rendement en minder risico’s op. Werkdruk en stress verminderen. Maar werkgevers en overheid investeren kennelijk liever in bijvoorbeeld duurzame inzetbaarheid. Voor mij is het niet logisch. Ik wil graag snappen waarom. Een paar … Lees meer
Vele eersten zullen de laatsten zijn en vele laatsten de eersten. Met dit spreekwoord duiden we aan dat een persoon voordringt of dat een achtergestelde of lager geplaatste toch hogerop kan komen. Deze zin plaatst ons ook in de tijd. … Lees meer
Problemen zijn niet op te lossen met denkwijzen die ze hebben veroorzaakt, zei Albert Einstein al. Het enthousiasme voor het Nieuw Werken ebt een beetje weg, draagvlak brokkelt af en weerstand neemt toe. Bedrijven voeren HNW vaker in om te … Lees meer
Bij harder werken wordt pauzeren belangrijker. De huidige transitie naar anders werken vraagt veel van mensen. We werken niet meer alleen met de handen, maar gebruiken ook meer het hoofd. Met beter ontspannen tussendoor blijven we beter functioneren. De boog … Lees meer
Schrijven zijn we de afgelopen decennia steeds meer gaan doen op de computer. Het vrolijke getik van hamertjes op papier maakte plaats voor ingetogen typen op steeds plattere toetsenborden en voor duimen op smartphones. Maar is het ook altijd de … Lees meer
Intensiever werk kan extremer vormen aannemen. Dat merkte ik al in 1998 bij een project voor een ministerie. Beleidsmedewerkers wisselden intensieve communicatie af met toegewijde concentratie. Deze vormen van werken wilden zij goed en snel kunnen afwisselen. Hoe staat het … Lees meer
Het is gemakkelijk om te denken ‘Als ik me aan de regels houd krijg ik geen problemen’. Maar is dat wel zo? Bijvoorbeeld in de praktijk van werken met beeldschermen. We zitten er dagelijks steeds meer achter, gemiddeld zo’n 4 … Lees meer
Lekker plannen geeft houvast zo in het begin van een kaal jaar. Waar wil ik heen? Wat moet je niet vergeten? Wat ga je doen? Met een goede planning bereik je meer resultaat. Financiële doelen staan hoog op alle prioriteitenlijstjes. … Lees meer
Hoe weet je wat echt werkt bij Het Nieuwe Werken? Proeftuinen en experimenteerruimte in functies bieden daarvoor uitkomst. Lees verder over radicale vernieuwing en over het creëren van inzicht in arbeidsomstandigheden altijd en overal. “Alles dat werkelijk groots en inspirerend … Lees meer
Ontwerpen kan iedereen. Als kind waren we creatief en gingen op avontuur. Al kruipend ontdekten we de wereld om ons heen. Spelenderwijs leren was en is nog steeds effectief en leuk. Als volwassene zijn we gestopt ons te verwonderen. Maar … Lees meer
Wel inzetbaar zijn, maar niet ingezet. Ik vraag me af: Wat is inzetbaarheid? Daarover is veel te doen. Wie houdt zich ermee bezig en waarom? Heeft u ook vragen over deze term en de betekenis ervan? Lees dan verder …. … Lees meer
Plichten en regels, daar zijn wij niet zo van. Nederlanders schrijf je niet de wetten voor. We vinden dat we heus zelf wel weten wat we doen. Dat gaan voor avontuur is een kracht, maar tegelijk ook wel lastig als … Lees meer
Meer bereiken met minder doen is aantrekkelijk voor iedereen; Minder hard hoeven werken en meer tijd hebben voor leuke dingen in het leven. Duurzamer werken. Het blijkt mogelijk en toch tegelijk niet eenvoudig. Want wat wil je dan bereiken? Meer … Lees meer
Alleen ga je sneller, samen kom je verder. We hebben elkaar met die crisis harder nodig, maar vinden het lastig om samenwerking goed in te vullen. Velen voelen zich terug geworpen op zichzelf. Tegelijk ontstaan nieuwe verbindingen. Waar sta jij? … Lees meer
Laat het oude los, dat schept ruimte voor iets nieuws. Een diepe zucht geeft mensen lucht; ze kunnen verder met hun leven. Maar veel organisaties gunnen zichzelf geen adempauze, die blijven reorganiseren, afslanken en bezuinigen. Wat zou er gebeuren, als … Lees meer
Als Nederlands burger vind ik dat ik recht heb op perspectief. Hoe kunnen en gaan we in de toekomst ons inkomen verdienen? Zo kan ik beter mijn eigen ding doen om er samen sneller bovenop te komen. Herkenbaar? Als zelfstandige … Lees meer
Dat is Het Nieuwe Nieuwe Werken. Mensen werken op verschillende plekken en ontwikkelen hun werkgedrag op eigen individuele maat. Is dat drukker? Dat kan juist rustiger zijn. Weten hoe? De focus in de uitvoering van werk verschuift van machines naar … Lees meer
Grote internationale bedrijven worden machtiger; zelfstandige professionals zijn er steeds meer. Dat is de realiteit anno 2013. Verschillen worden extremer. Toch hoeven gevestigde belangen niet altijd te botsen met sociale betrokkenheid. Is er een gedeeld belang? Hoe kansen benutten? Verouderde … Lees meer
Wetten – zoals de Werktijdenwet – zijn bij Het Nieuwe Werken gewoon van kracht. De werkdruk neemt toe. Toch hebben werkgevers weinig idee van de werktijden van mobiele werkers. Kunnen wettelijke plichten – die maatschappelijke belangen dienen – innovatie en … Lees meer
Facilitering van zelfzorg blijkt nog in de kinderschoenen te staan. Zelfzorg ondersteunt Het Nieuwe Werken. Verzuim van bedrijven kan zo naar beneden. Medewerkers kunnen gezonder aan het werk. Een ervaring uit de praktijk: revalidatie na polsbreuk. Hoe zijn schade en … Lees meer
Aan het werk; Zo komen we niet verder! Dat hoor ik, als ik schijnbaar niets doe of meer tijd neem voor overleg. Mijn beste ideeën ontstaan in pauzes en interactie. Hoe gaan we om met verandering? Verwarring in grote organisaties. … Lees meer
De diversiteit in werkstijlen groeit. Door nieuwe mogelijkheden valt er op de werkvloer meer te kiezen. Bijvoorbeeld voor gereedschap, werkplek, werktijden en gedrag. Geen mens is hetzelfde. Hoe ontwikkelt u uw stijl van werken? Zelfmanagement, zelfsturing, zelfzorg. Meer zelf … Lees meer
Mijn irritatie over ergonomie in kantoortijdschriften houdt mij danig bezig. Waar komt die vandaan? Van verkooppraat? (Het woord ergonomisch brengt geld in het laatje.) Of is er meer? Het minder belastend maken van statisch en routinematig werk is geen ‘zieke … Lees meer
Een goede werkstijl is gezond en veilig. Slim omgaan met risico’s van Het Nieuwe Werken levert werkplezier op. Waarom staat er dan ‘ergonomische gevaren’ op een ‘themanummer ergonomie’? Zulke onzin irriteert mij. Op de cover van het laatste blad Facilitair … Lees meer
Meer dan 4000 polsbreuken per jaar. Ik ben de enige niet. Maar wat als het je overkomt? Wat kunnen gevolgen zijn? Kun je werken? Zo ja: Hoe? Die morgen lag in Berlijn meer sneeuw en ijs dan hier. Het dooide … Lees meer
Van statisch naar dynamisch werken. Wereldwijde normen over ergonomisch ontwerpen bieden een basis voor The Next Step in Het Nieuwe Werken. Lees verder waarom en hoe. Het Nieuwe Werken zie ik bij bedrijven vaak ingebed in oud denken. Alsof investeren … Lees meer
Rust, reinheid en regelmaat zijn goed voor jonge kinderen. Maar hoe zit dat bijvoorbeeld voor studenten? In gesprekken met mijn vader en nicht besef ik dat wij alle drie feitelijk op een andere manier hebben gestudeerd. Weten hoe? Studeren anno … Lees meer
Veel mensen gingen anders denken. Het gebeurde om me heen. Ik voel opluchting. Vanzelfsprekendheden staan eindelijk ter discussie. Hoe? Het Nieuwe Werken vernieuwend? Het kan een laatste stuiptrekking zijn van traditionele organisaties. Als de schijn van verandering wordt gewekt met … Lees meer
Vrij en blij overal altijd werken komt niet vanzelf. Vertrouwen, veranderen en verantwoordelijkheid was de titel van het congres Over Het Nieuwe Werken op 6 december. Hoe werkt dat? Nieuwe technieken invoeren blijkt relatief eenvoudig. Professor van de Loo ziet … Lees meer
Altijd werken, goed voor je bedrijf! Altijd bereikbaar voor je baas. Beschikbaar voor vragen van klanten. Met Skypen, SMS, Dropbox en e-berichten. Altijd werken heeft alleen maar voordelen voor bedrijven … Toch? Ik denk aan de boer, waarbij ik vroeger … Lees meer
Wat gebeurt er in de praktijk met de nieuwe Arbohandreiking vraag ik me deze week af. Gaan bedrijven daarmee meer vernieuwen? Dient die ook voldoende belangen van individu en samenleving? Europees onderzoek laat zien, dat Nederland achterloopt bij het ontwikkelen … Lees meer
Mag het iets meer zijn? Dat klinkt voor menigeen zo vanzelfsprekend, die extra appel bij de groenteboer. Is meer ook altijd duurzaam? Dat is nog maar de vraag. Een groter stuk kaas vinden we lekker. De winkelier heeft meer omzet … Lees meer
Over het waarom, hoe en wat van ‘Het Nieuwe Werken’. Waarom al vijftien jaar Nieuw? Vernieuwingen bleven elkaar opvolgen. Eind vorige eeuw kantoorinnovatie met communicatiezones en flexplekken. Daarna veel nieuwe technologie; internet, software en mobiele apparatuur. Hoe blijft dit nieuws? … Lees meer
Werken wanneer, met wie en waar je wilt verandert mensen. Mensen worden autonomer en vrijer. Ondertussen wordt werk intenser, flexibeler en complexer. ‘Waar ben je?’ is een veelgestelde vraag. ‘Waar wil en kan ik zijn?’ hoor ik steeds vaker. En: … Lees meer
Techniek bracht ons waar we nu zijn. Welvaart voor miljarden mensen. Onze hoofden bedachten creatieve oplossingen. Onze handen maakten fabrieken, wegen, gereedschappen, pompen en producten. Mensen gingen jarenlang naar het werk. Om handmatig te produceren als machines. Techniek bracht mensen … Lees meer
Op 10 november 2011- op de jaarlijkse dag van het Telewerkforum – presenteerde ik met persoonlijke beelden mijn publicatie met als titel ‘Nieuwe werkstijlen’ (Eveleens, Sdu, 2011). Ik overhandigde het eerste exemplaar aan Adriaan Weber, beleidsadviseur bij het Ministerie van … Lees meer
Een actueel thema voor facility managers. Alles moet goedkoper. De laatste nieuwsbrief van FMM – Facility Management Magazine – laat zelfs zien dat de huidige werkplek zo’n 8 % minder kost dan die van vorig jaar. Het is mogelijk dit … Lees meer
Denkend dineren leek me in eerste instantie een minder goed idee; mijn bloed kan immers niet goed tegelijk naar maag èn hersens stromen. Toch is de uitnodiging van het bestuur van de bedrijvencentra Vondelparc en Hooghiemstra gisteravond goed bevallen. Het … Lees meer
Since 1990 I represent the Netherlands – as an expert in human-centered design for the Dutch Standardization Institute – in an ISO-working group on ergonomic design principles (with code ISO/TC159/SC1/WG1 for the insiders). In April 2011 the ISO-workinggroup had a … Lees meer
Net weer lekker creatief kenniswerk gedaan. Dit keer niet buiten in de zon maar binnen bij een gezellig vlammende houtkachel in een tuinhuis. Dat heb je met fris voorjaarsweer. De interactie was weer creatief en verhelderend. Ik ben blij. Met … Lees meer
Vorige week donderdag ben ik telefonisch geïnterviewd door Grace Wermenbol. Haar artikel staat sinds 5 juli op de site van de Volkskrant en heet ‘Het nieuwe werken vraagt om een mentaliteitsverandering’. Ze interviewde uiteenlopende professionals en collega’s over Het Nieuwe … Lees meer
Het Nieuwe Werken 22 juni 2010 leverde ik mijn bijdrage op een studiedag georganiseerd door Register ergonomen Nederland over Het Nieuwe Werken. Ik gaf een workshop, was panellid bij de eind-discussie en werkte mee aan een stuk over Het Nieuwe … Lees meer